Cuộc săn đuổi xuyên biên giới vì chiếc Bugatti Chiron
-
Người vợ chịu cảnh đơn thân nuôi hai con sau khi chồng cũ ngoại tình, nhưng hiện đang gặp khó khăn tài chính trầm trọng do anh này tự ý giảm tiền cấp dưỡng từ 6 triệu xuống 3 triệu đồng/tháng.
-
Chồng cũ tỏ thái độ vô trách nhiệm, từ chối hỗ trợ giấy tờ nhập học và gây áp lực về việc cắt hộ khẩu, khiến cuộc sống của ba mẹ con rơi vào bế tắc.
-
Chuyên gia tư vấn người mẹ nên bình tĩnh đối thoại, tận dụng sự kết nối giữa cháu và ông bà nội, đồng thời yêu cầu cơ quan thi hành án can thiệp nếu chồng cũ tiếp tục vi phạm phán quyết của tòa.
-
Tòa án quận Yanta (Trung Quốc) giải quyết tranh chấp ranh giới đất đai kéo dài hơn 200 năm giữa hai gia đình họ Du và họ Zhang, bắt nguồn từ thời vua Càn Long.
-
Mâu thuẫn leo thang khi nhà họ Du muốn xây bếp, bị nhà họ Zhang phản đối vì ảnh hưởng ánh sáng và thoát nước, dẫn đến xô xát và can thiệp của công an.
-
Tòa án dựa trên địa khế lập năm 1781 và lời khuyên "nhường người ba thước" để đưa ra phương án thi công được hai bên chấp thuận, giải quyết ổn thỏa vụ việc.
-
Giải giao lưu bóng đá "Bóng tròn kết nối" do Trường Đại học Giao thông vận tải TP.HCM tổ chức, chào mừng Ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11/2026, quy tụ 8 đội bóng từ các trường đại học và cơ quan báo chí.
-
Giải đấu không chỉ là sân chơi thể thao mà còn tạo cơ hội giao lưu, chia sẻ, tăng cường mối quan hệ hợp tác giữa các đơn vị làm báo và giáo dục.
-
Giải đấu khép lại với tinh thần sôi nổi, đoàn kết, tôn trọng đối thủ, góp phần lan tỏa tinh thần rèn luyện thể chất và thắt chặt sự gắn kết giữa nhà trường và báo chí.
-
CEO Bugatti Rimac bị mất chiếc Chiron cá nhân do nhân viên để quên chìa khóa trong xe tại khuôn viên công ty ở Croatia.
-
Nghi phạm là người đàn ông 36 tuổi đến xin việc, lợi dụng sơ hở để lấy xe và lái sang Slovenia, Áo. Ông Rimac đã dùng định vị theo dõi và cùng cảnh sát truy đuổi.
-
Chiếc xe được cảnh sát Áo chặn lại trên cao tốc. CEO Bugatti Rimac không muốn khởi kiện, mong muốn hỗ trợ nghi phạm do hoàn cảnh khó khăn, dù chiếc xe bị hư hại nhẹ.
-
Trong trận đấu giữa Kanchanaburi Power và Pattaya United tại Thai League 2, HLV Park Hang-seo đã có tranh cãi gay gắt với các cổ động viên quá khích của đội chủ nhà.
-
Các cổ động viên Pattaya United đã có những lời lẽ và hành động xúc phạm nhắm vào HLV Park Hang-seo và các cộng sự.
-
Sự việc đã được can ngăn bởi các thành viên đội khách và nhân viên an ninh sân đấu. Phía Kanchanaburi Power đã lên án hành vi phân biệt chủng tộc, và vấn đề có thể được cơ quan kỷ luật bóng đá Thái Lan xem xét.
-
Chương trình nghệ thuật “Tự hào là người Việt Nam 2026” với chủ đề “Nối vòng tay lớn” đã diễn ra tối 01/11/2026 tại Sân vận động Thái Nguyên, thu hút khoảng 30.000 khán giả.
-
Chương trình gồm ba phần nghệ thuật tái hiện lịch sử, tinh thần đoàn kết và khát vọng phát triển, với điểm nhấn là nghi thức thắp lửa truyền thống và công nghệ 3D Mapping kết hợp pháo hoa.
-
Sự kiện hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Toàn quốc kháng chiến, Ngày hội Đại đoàn kết toàn dân tộc và Festival Trà Quốc tế Thái Nguyên 2026.
-
FAHASA và Vietales tổ chức chương trình "Lục Lâm Hội Ngộ" tại Nhà sách FAHASA Tân Định, TP. Hồ Chí Minh, giao lưu và ký tặng sách "Cửu Long Quái Sự Ký" cùng tác giả Lâm Gia Thái Bảo.
-
"Cửu Long Quái Sự Ký" là trường thiên tiểu thuyết phiêu lưu linh dị, lấy cảm hứng từ văn hóa Thất Sơn, An Giang, kết hợp yếu tố kỳ ảo và suy luận.
-
Chương trình còn có hoạt động cosplay, khám phá không gian Halloween, nhận quà lưu niệm, tạo cơ hội cho độc giả gặp gỡ tác giả và cộng đồng yêu sách.
-
Theo Thông tư 42/2026, yêu cầu hỗ trợ y tế qua đầu số 113 sẽ được chuyển đến nhân viên y tế trực tại Trung tâm Thông tin chỉ huy Công an tỉnh, thành phố để phân loại, điều phối và ưu tiên các đơn vị cấp cứu gần nhất.
-
Các kíp cấp cứu sẽ đến hiện trường sơ cứu, xử trí và phối hợp với bệnh viện để tiếp nhận người bệnh, các cơ sở y tế phải đảm bảo hoạt động tiếp nhận thông tin 24/24.
-
Trước ngày 01/01/2027, các địa phương cần hoàn thành rà soát cơ sở cấp cứu đủ điều kiện và trước ngày 01/07/2027 phải hoàn thành danh sách nhân viên y tế trực tổng đài 113.
