Tái cấu trúc để vượt khó

Ảnh minh hoa-Internet.

Năm 2012 được các chuyên gia dự đoán vẫn sẽ tiếp tục khó khăn khi nền kinh tế thế giới tiếp tục suy giảm, nhiều nước Châu Âu sẽ rơi vào suy thoái, tuy nhiên các doanh nghiệp buộc phải đối mặt và tìm cách vượt khó. Một trong những giải pháp được nhắc đến nhiều như một ngôn từ thời thượng chính là tái cấu trúc doanh nghiệp, khảo sát, đánh giá lại cấu trúc hiện tại và đề xuất giải pháp cho mô hình cấu trúc mới. Với giải pháp này, các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ vẫn nên tạo ra cho mình cơ hội ngay khi đang gặp khó như chia sẻ của chuyên gia kinh tế, tiến sĩ Lê Đăng Doanh:

Trong chia sẻ về quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp, tiến sĩ Lê Đăng Doanh đề cập đến một vấn đề mà các doanh nghiệp cần quan tâm chính là nên lấy khoa học công nghệ làm động lực để phát triển. Nghe qua hẳn nhiều người cho rằng, sao mà sáo rỗng nhưng kỳ thực trong thời điểm hiện nay không ít doanh nghiệp đã làm như vậy :à thực tế chứng minh là họ đã thành công. Chẳng hạn như câu chuyện của công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông năm vừa qua, trong khi nhiều doanh nghiệp bị giảm lợi nhuận thậm chí phá sản thì Rạng Đông đã tăng lợi nhuận lên 27%. Câu hỏi đặt ra là họ làm điều đó như thế nào? Bà Ngô Ngọc Thanh, chủ tịch Hội đồng quản trị cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông chia sẻ: từ nhiều năm nay, công ty đã xem trọng vấn đề xem xét và đổi mới hoạt động của công ty mà nổi bật là áp dụng hệ thống quản lý chất lượng đồng bộ theo tiêu chuẩn Châu Âu kết hợp với Viện khoa học công nghệ VN, trường ĐH Bách Khoa Hà Nội xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển. Hiện tại trung tâm đang có sự hợp tác của 6 giáo sư và phó giáo sư trong lĩnh vực mà công ty nghiên cứu. Có thể kể như việc thiết kế những loại bóng đèn với hàm lượng thủy tinh ít hơn trước đây đã khiến cho doanh số của công ty tăng lên vì tiết giảm được chi phí đầu vào, hay như quy trình tận dụng tái chế chất thải góp phần không nhỏ vào việc tăng lợi nhuận giảm ô nhiễm môi trường. Bà Ngô Ngọc Thanh cho biết thêm:
Theo Sở khoa học và công nghệ TPHCM, Sở cũng đang xây dựng đề án tái cấu trúc doanh nghiệp mà tập trung là nâng cao yếu tố năng suất tổng hợp ( gọt tắt là TFP ) trong thời gian tới. Bước đầu sẽ tập trung vào khoảng 20 doanh nghiệp lớn. Ông Phan Minh Tân, giám đốc Sở khoa học và công nghệ TPHCM nhấn mạnh:
Có một cách hiểu rất thú vị về việc tái cấu trúc. Đó là xem doanh nghiệp như một con bệnh, tái cấu trúc chính là quá trình khám và chữa bệnh. Phải bắt được bệnh thì mới đưa ra được phác đồ điều trị hiệu quả. Do vậy, với đề án của Sở khoa học công nghệ, tiến sĩ Lê Mạnh Hà, Phó chủ tịch UBND TP rất đồng tình, và theo ông trước mắt thành phố sẽ ủng hộ chi phí khám bệnh còn chi phí chữa bệnh thì tùy thuộc vào nguồn lực sẵn có. Nếu nguồn lực dồi dào thì sẽ hỗ trợ tối đa nhằm hướng đến không còn cơ chế xin cho:
Xem ra quyết tâm của thành phố trong việc thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp là rất rõ, tuy nhiên cũng có nhiều chuyên gia tỏ ra lo ngại nếu vẫn tư duy theo kiểu cũ, chờ khoản đầu tư công của nhà nước thì sẽ rất khó đạt được hiệu quả như mong muốn. Còn với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tiến sĩ Lê Đăng Doanh cũng có lời khuyên rằng nên đánh nhỏ thắng nhỏ, đánh chắc, thắng chắc, từng bước một mà làm. Điều chỉnh kế hoạch kinh doanh theo tín hiệu thị trường , tránh “càng làm càng lỗ”. Tái cấu trúc là quá trình chấp nhận “phẫu thuật, chịu đau” để khỏe mạnh hơn.
Thưa quý vị! Chúng ta đều biết, lợi ích của Doanh nghiệp luôn song hành với lợi ích của người lao động. Một khi thực hiến tái cầu trúc thành công, khó khăn qua đi, doanh nghiệp phát triển thì người lao động cũng sẽ cùng thụ hưởng thành quả ấy. Do vậy để việc tái cấu trúc thành công thì không chỉ đòi hỏi quyết tâm của nhà quản lý mà nhất thiết phải có sự đồng cam cộng khổ của người lao động./.