Tin tức |
| Nguyên nhân chính khiến người lao động bỏ việc là do thu nhập thấp. (ảnh: vnexpress) |
Từ đầu năm đến nay, chỉ trong vòng 4 tháng, anh Nguyễn Công Hào-hiện là công nhân Công ty Liên doanh Chí Hùng đã đổi việc đến 3 lần. Mỗi lần chuyển công ty là một lần chuyển nhà trọ rồi bao nhiều thứ xáo trộn khác nhưng anh vẫn không nề hà gì bởi:
Những trường hợp tương tự như anh Hào hiện nay không ít, theo ghi nhận của chúng tôi, nguyên nhân chính khiến người lao động bỏ việc là do thu nhập thấp. Hơn nữa, dù các doanh nghiệp đã cố gắng cộng thêm các khoản đãi ngộ những vẫn không theo kịp đà giá cả sinh hoạt tăng liên tục.
Để đối phó với tình trạng này, các Doanh nghiệp luôn tuyển số lượng nhiều hơn nhu cầu thực tế đồng thời phải hạ chuẩn tuyển dụng. Một số doanh nghiệp nỗ lực giữ chân người lao động bằng nhiều chế độ đãi ngộ hợp lý nhưng cũng không thể thoát được tình trạng này. Bà Nguyễn Thị Ngọc Lan-Giám đốc Công ty May mặc Đại Việt cho biết:
Đề cập hiện tượng “nhảy việc” rộ lên trong thời gian gần đây, ông Trần Anh Tuấn- Phó Giám đốc Trung tâm Dự báo và thông tin nhu cầu nhân lực TP Hồ Chí Minh nói:
Như những gì mà ông Trần Anh Tuấn vừa nêu rõ ràng người lao động siêng năng nhảy việc như vậy là mong muốn: Có thêm thu nhập để ổn định cuộc sống. Nếu họ ổn định cuộc sống và có môi trường làm việc tốt, được thăng tiến, phát triển nghề nghiệp… thì chắc chắn không ai muốn thay đổi cả. Ông bà ngày xưa đã nói “một nghề thì sống, đống nghề thì chết”, đối với người lao động, bỏ việc đồng nghĩa với chấp nhận sự thiếu ổn định trong cuộc sống cá nhân cũng như gia đình. Còn về phía Doanh nghiệp thì nếu lực lượng lao động không ổn định thì kế hoạch sản xuất cũng không ổn định, tất nhiên hiệu quả và uy tín kinh doanh bị ảnh hưởng.
Do đó, trong bối cảnh như vậy, mỗi doanh nghiệp đang phải “tự cứu” mình. Các doanh nghiệp sẽ làm cách nào để đối phó với tình trạng này? Ông Cù Phát Nghiệp- Chủ tịch Công Đoàn Công ty Pou-yuen (quận Bình Tân)- một Công ty có gần 10.000 lao động cho biết về các giải pháp giữ chân người lao động:
Trước đây bình quân mỗi tháng Công ty Pou-yuen có khoảng 1.600 công nhân nghỉ việc nhưng từ khi áp dụng chặt chẽ những giải pháp trên đã mang lại hiệu quả tốt cho công ty khi mà tỷ lệ công nhân “nhảy việc” đã giảm đi rất nhiều. Và để giải bài toán lao động “nhảy việc”, ông Lê Quang Phúc- Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Giải pháp Phát triển Doanh nghiệp cho biết:
Muốn giải quyết tận gốc bài toán về tính bền vững nguồn nhân lực thì chính doanh nghiệp và người lao động phải thật sự “thấu hiểu” nhau. Nói một cách cụ thể hơn là chủ Doanh nghiệp và người lao động hãy cùng ngồi lại với nhau, thẳng thắn chia sẻ để tìm kiếm sự đồng thuận. Và đó cũng là quan điểm của ông Trần Anh Tuấn- Phó giám đốc Trung tâm Dự báo và thông tin nhu cầu nhân lực TP Hồ Chí Minh: