Quản lý người Trung Quốc tạo danh sách nhân viên “ma” để biển thủ hơn 2 triệu USD

TRUNG QUỐC - Lợi dụng kẽ hở trong quản lý nhân sự để tạo ra 22 nhân viên không có thực, viên quản lý đút túi riêng 2,2 triệu USD trong 8 năm.

Tờ South China Morning Post ngày 12/3 đưa tin vụ việc một quản lý nhân sự tại một công ty cung ứng lao động ở Thượng Hải, Trung Quốc bị truy tố vì biển thủ 2,2 triệu USD suốt 8 năm với cách thức khó ngờ là tạo ra nhân viên “ma”.

Người quản lý họ Yang này được giao nhiệm vụ quản lý bảng lương cho nhân viên. Khi nhận ra bản thân nắm trong tay toàn quyền “sinh sát” nhân viên và không chịu bất kỳ giám sát hay kiểm duyệt, ông đã nảy ý định biển thủ.

803b8bcb-2f7d-4c6a-a909-316c7dfcf8c599f29e5b-1741771914034503691711-5-3
Ảnh: SCMP

Mở đầu cho hành động sai trái này, Yang tạo một hồ sơ lao động giả cho một nhân viên họ Sun, sau đó nộp đơn xin lương cho người này. Đến ngày phát lương, lương của nhân viên họ Sun được chuyển vào một tài khoản mà Yang kiểm soát nhưng không đứng tê.

Nhân viên “ảo” đầu tiên trót lọt, quản lý họ Yang tiếp tục tạo thêm 21 nhân viên tương tự.

Từ năm 2014 đến 2022, Yang đều đặn làm giả hồ sơ chấm công và phiếu lương, từ đó biển thủ số tiền lương khổng lồ mà không bị nghi ngờ.

Một lần công ty nhận thấy tiền lương chưa được chuyển vào tài khoản của nhân viên Sun đã hỏi ông, ông nói rằng do bên phía công nghệ đã chậm thanh toán.

Mãi đến năm 2022, khi bộ phận tài chính của công ty phát hiện điểm bất thường, nhân viên Sun có mặt đầy đủ và nhận lương đúng hạn nhưng chưa từng xuất hiện tại văn phòng, họ mới bắt đầu điều tra.

Cơ quan chức năng ngay sau đó được báo cáo về vụ việc, phanh phui toàn bộ vụ lừa đảo kéo dài 8 năm của ông Yang.

Kết thúc điều tra, ông Yang bị kết án 10 năm 2 tháng tù giam vì tội biển thủ, bị tước quyền chính trị trong một năm và hoàn trả toàn bộ số tiền.

Ngoài ra, ông bị phạt thêm 1,1 triệu nhân dân tệ (152.000 USD), gia đình ông cũng bị buộc trả thêm 1,2 triệu nhân dân tệ.

Vụ việc gây xôn xao trên mạng xã hội Trung Quốc. Hầu hết bày tỏ sự phẫn nộ trước thủ đoạn của Yang, một số khác phê phán công ty này có lỗ hổng quá lớn trong hệ thống quản lý bảng lương, tạo điều kiện cho hành vi gian lận kéo dài nhiều năm.

Bình luận