Tin tức |
| Chiến lược phát triển bóng đá Việt Nam khó thành hiện thực - Ảnh: TT&VH |
Theo đó, từ nay đến 2020, Việt Nam hướng tới mục tiêu nâng cao và cải thiện thành tích của các đội tuyển quốc gia, phấn đấu đoạt ngôi vô địch AFF Cup hoặc SEA Games (từ 2-3 lần), đứng trong tốp 15 châu Á (với bóng đá nam), xếp thứ 6 - 7 châu Á (với bóng đá nữ); vượt qua vòng loại thứ 3 World Cup khu vực châu Á - Thái Bình Dương. Giai đoạn 2, từ năm 2021 đến năm 2030, bóng đá Việt Nam hướng tới mục tiêu đứng tốp 10 châu Á đối với bóng đá nam và tốp 5 châu Á đối với bóng đá nữ.
Có thể nói, những mục tiêu mà bản Dự thảo chiến lược phát triển bóng đá VN đặt ra cũng chính là niềm mơ ước của tất cả người hâm mộ bóng đá nước nhà. Tuy nhiên, điều đáng bàn là bản dự thảo này lại bị nhiều chuyên gia đánh giá là thiếu thực tế, chưa có tính khả thi. Trong buổi góp ý ở TPHCM hôm 23/2, nguyên Phó chủ tịch VFF Trần Văn Mui đưa ra so sánh bản góp ý dự thảo chiến lược phát triển bóng đá VN đầu tiên giai đoạn 2001-2010 với bản chiến lược hiện nay, cơ bản không có nhiều điểm mới. Hơn 10 năm trước, góp ý dự thảo về bản dự thảo khi đó, các chuyên gia đã vạch ra lộ trình phát triển bóng đá VN là phải khẩn trương hình thành nền bóng đá chuyên nghiệp theo định hướng xã hội chủ nghĩa, phải xây dựng tốt cơ sở vật chất dành cho bóng đá và phải chú trọng đến công tác đào tạo trẻ, đồng thời nhà nước không nên bao cấp từ con người cho đến tài lực của bóng đá VN. Khi đó, Liên đoàn Bóng đá châu Á (AFC) cũng có nhiều góp ý và có cả điểm nhấn về chuyện bản quyền truyền hình.
Thế nhưng, bây giờ nhìn lại, qua ngần ấy thời gian, những gì mà ngành TDTT và VFF triển khai thực hiện về chiến lược phát triển bóng đá VN giai đoạn 2001-2010 là không nhiều. Có thể những người trong cuộc sẽ phản bác, rồi mang chức vô địch AFF cup 2008 ra để minh chứng. Nhưng, nên nhớ rằng, chức vô địch AFF cup 2008 cũng chỉ là khoảnh khắc. Bóng đá VN đương nhiên là có phát triển đi lên, nhưng sự đi lên đó rõ ràng chưa đáp ứng được mong ước, sự kỳ vọng của người hâm mộ, và cũng chưa đạt được những mục tiêu mà các nhà quản lý đã đề ra. Chúng ta đặt mục tiêu vượt qua Thái Lan, và từng tự hào là có một giải đấu chuyên nghiệp hấp dẫn nhất khu vực, thế nhưng nếu nói về sự chuyên nghiệp, thì bóng đá VN còn phải lẹt đẹt theo sau người Thái. Ở đấu trường Sea Games, chiếc HCV vẫn còn là một ước mơ xa vời. Vậy mà chiến lược cũ trước đây còn đặt ra mục tiêu đến năm 2018, VN sẽ góp mặt ở vòng chung kết World Cup. Rồi đến câu chuyện bản quyền truyền hình được AFC lưu ý từ hơn 10 năm trước, nhưng hình như VFF chưa bao giờ nhớ tới, vậy nên mới có chuyện lùm xùm tranh chấp giữa Tập đoàn An Viên (AVG) và Cty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp VN (VPF) ầm ĩ suốt hơn 2 tháng qua.
Đến bây giờ, bản dự thảo cũ được lấy ra viết lại, rồi tiếp tục lây ý kiến không khỏi khiến nhiều người phải tự đặt câu hỏi, sau khi chiến lược này được phê duyệt, ngành TDTT và VFF sẽ thực hiện đến đâu, hay lại rơi vào tình trạng một thời gian sau tiếp tục lấy ra bàn lại?!
HLV Alfred Riedl từng phải thốt lên “Bóng đá VN đang xây nhà từ nóc”. Không phải ngẫu nhiên mà ông thầy người Áo nhận định như vậy. Cái gốc của mọi nền bóng đá chính là bóng đá trẻ nhưng lĩnh vực này thì không thể không nhìn nhận chúng ta quá kém. Sự ra đời của Học viện Hoàng Anh Gia Lai hay một số CLB bắt đầu tập trung đào tạo trẻ không đủ làm sáng sủa bức tranh ảm đạm về công tác đào tạo tài năng trẻ của bóng đá nước nhà.
Trách nhiệm thuộc về ai? Chịu trách nhiệm đầu tiên chắc chắn phải là VFF, nhưng thiết nghĩ trách nhiệm không chỉ duy nhất VFF hay ngành thể thao, mà đó còn là chuyện của nhiều ngành, nhiều cấp, trong đó có ngành giáo dục - đào tạo và Đoàn TNCS HCM bởi thực tế VFF hay ngành TDTT không phải là siêu bộ. Vấn đề là năng lực và uy tín của những nhà quản lý điều hành VFF để làm sao có thể huy động sức mạnh tổng hợp xây dựng và phát triển bóng đá trẻ làm nền tảng cho chiến lược phát triển bóng đá đỉnh cao VN trong tương lai.