Tin tứcGiải pháp vượt qua khủng hoảng
(VOH) - Khủng hoảng tài chính xuất phát từ Mỹ vào năm 2008 và nhanh chóng lan rộng ra toàn thế giới. Năm 2009, diễn biến của khủng hoảng càng trở nên trầm trọng. Theo các chuyên gia kinh tế, rất khó có thể dự đoán được đến khi nào thì khủng hoảng mới qua đi, chỉ biết rằng nền kinh tế thế giới đang tăng trưởng âm.
Chủ thể chịu tác động nhiều nhất của cuộc khủng hoảng này chính là các nhà doanh nghiệp. Cộng đồng doanh nghiệp của Việt Nam cũng không ngoại lệ. Những khó khăn mà doanh nghiệp hiện đang gặp phải là sản xuất bị đình đốn, thị trường thu hẹp , việc làm bị cắt giảm, khó khăn trong tìm đầu ra cho sản phẩm...đã dẫn đến có nhiều doanh nghiệp bị phá sản. Vậy làm sao để vượt qua cơn khủng hoảng này? Đây là câu hỏi mà nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang đặt ra và loay hoay tìm lối thoát.
Thời gian qua, có rất nhiều giải pháp được các chuyên gia kinh tế hiến kế và định hướng cho doanh nghiệp bên cạnh sự hỗ trợ tích cực từ phía chính phủ.
Theo tiến sĩ Nguyễn Văn Phúc –phó hiệu trưởng trường đại học Mở thành phố Hồ Chí Minh, doanh nghiệp cần phải có một cái nhìn thực tế hơn về cuộc khủng hoảng này, đó chính là do thị trường không hiệu quả. Diễn biến của cuộc khủng hoảng đã cho thấy, chính vì thị trường không hiệu qủa nên giá cả các sản phẩm tài chính đã phản ánh đúng giá trị thật của nó. Việc mua bán trên thị trường chủ yếu theo kỳ vọng, tức là khi kỳ vọng giá sẽ lên cao nên tranh nhau mua và kỳ vọng giá xuống để tranh nhau bán. Do đó khi gía thị trường có thể được đẩy lên quá cao sẽ dễ bị sụp đổ nhanh chóng. Do vậy, nhìn nhận đúng thực trạng của khủng hoảng để có chiến lược kinh doanh phù hợp là điều cần thiết mà các doanh nghiệp nên làm trong lúc này.Tiến sĩ Nguyễn Văn Phúc nói:
Một trong những giải pháp khác giúp doanh nghiệp trụ vững trong cơn suy thoái được tiến sĩ Lê Đăng Doanh – nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung Ương nêu ra đó chính là thu gọn đầu tư, thắt chặt chi tiêu, sản xuất sản phẩm phù hợp với thị hiếu thị trường thời khủng hoảng. Những mặt hàng sa xỉ sẽ khó có chổ đứng hơn những mặt hàng cấp trung bình và thấp, đặt biệt là mặt hàng thực phẩm . Mặc dù giá cả có phần sụt giảm nhưng sức tiêu dùng vẫn ổn định. Tiến sĩ Lê Đăng Danh lý giải :
Rõ ràng, trước nhiều khó khăn thách thức của khủng hoảng, nhiều doanh nghiệp đang mất dần niềm tin với thị trường. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần phải có một cái nhìn lạc quan hơn, tức là khủng hoảng bao giờ cũng mang lại nhiều cơ hội để kinh doanh. Những lời khuyên tiến sĩ Lê Đăng Doanh đưa ra cũng là một lối thoát cho doanh nghiệp trong bối cảnh này: “đánh nhỏ thắng nhỏ, đánh chắc thắng chắc “.
Một giải pháp khác cũng được nêu ra, trong thời kỳ khó khăn và khủng hoảng, doanh nghiệp và các nhà đầu tư phải áp dụng ngay việc cắt giản chi phí, kể cả cắt giảm quản lý và lao động, đưa ra các mảng kinh doanh ít lợi nhuận ra khỏi doanh mục kinh doanh, sắp xếp lại nhân sự, bảo toàn vốn, điều chỉnh lại chiến lược kinh doanh, từ khâu nghiên cứu thị trường, sản xuất, tiếp thị đến bán hàng. Giáo sư Hà Tôn Vinh- chuyên gia kinh tế -tài chính quốc tế -tổng giám đốc Stenllar Management cho rằng :
Trong bối cảnh này, doanh nghiệp sẽ không coi thương trường là chiến trường nữa, mà chỉ là xây dựng chiến lược kinh doanh làm sao để có thể đi một bước trước đối thủ.
Mỹ Trang