Tin tứcTại hội thảo, ông Nguyễn Tuấn Quỳnh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Đầu tư và Đào tạo Doanh Chủ, đã đưa ra những biện pháp thiết thực cho doanh nghiệp trong giai đoạn khó khăn hiện nay: Trong giai đoạn này, công ty cần rà soát lại các quy trình, quy chế hoạt động của công ty để đảm bảo công ty hoạt động một cách có hiệu quả và kiểm soát được các rủi ro cũng như các quy trình, các hệ thống được tổ chức một cách khoa học, mang lại giá trị cho công ty. Điều thứ hai, không chỉ đơn thuần là ban hành các hệ thống quy chế, mà còn có cơ chế giám sát, người thực hiện, có biện pháp chế tài để đảm bảo tất cả các quy trình, quy chế hệ thống đặt ra được tuân thủ một cách tốt nhất. Điều thứ ba liên quan tới việc đánh giá lại năng lực của doanh nghiệp, xem xét các lợi thế cạnh tranh, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, và làm nền tảng để công ty tái cấu trúc lại hoạt động, trên tinh thần đó có những chiến lược phát triển trong ngắn hạn và dài hạn.
Đa số các chuyên gia cho rằng, trong giai đoạn kinh tế còn nhiều khó khăn, không nên đặt ra vấn đề cắt giảm nhân sự để cắt giảm chi phí, mà quan trọng nhất là đánh giá lại chiến lược phát triển của công ty từ đó bố trí lại nguồn nhân lực cho phù hợp.